Woikka Move & Learn
Työelämän kehittämisen malli
Tuomme opettajuuden työpaikoille.
Uudistamme organisaatioiden palautekulttuuria, lisäämme liikettä ja vahvistamme toimivaa vuorovaikutusta.
Rakennamme tulevaisuuden työyhteisöjä. Joukkueita, joissa opitaan, onnistutaan ja viihdytään.
Opettajuudesta työpaikoille – Tuloksia opettamalla ja oppimalla
Meidän erityisosaamisemme on viedä opettajuuden ydinosaaminen sekä kestävät hyvinvointiratkaisut työelämään.
Woikka Move & Learn on kehitetty opettajuuden ja tutkimuksen pohjalta työelämän kehittämisen malliksi.
Ajankohtaista tietoa työhyvinvoinnista
Työhyvinvoinnilla tulosta
“Yksi työhyvinvointiin sijoitettu euro tuottaa kuusi euroa” – Työterveyslaitos
”Työssään hyvinvoivat panostavat työhönsä muita enemmän”
“Tuore tutkimus maalaa synkän kuvan suomalaisten työhyvinvoinnista: kokemukset ovat heikentyneet entisestään“
Työhyvinvoinnin nykyinen tila ja suunta
Työhyvinvoinnin heikentymistä ei ole saatu pysäytettyä – Työterveyslaitos
Taukojen merkitys työpäivän aikana
Mittaamattomat taloudelliset hyödyt pelkästään työn sekä istumisen tauottamisella
Liikunnan harrastaminen Suomessa
Liikunnan avulla voimme välttää monet sairaudet, jaksamme paremmin arjessa sekä työssä ja olemme tyytyväisempiä.
Miten tauottaa istumista?
Aikoinaan oppilaat nousivat luokassa seisomaan, kun he vastasivat opettajalle. – vastaavia käytäntöjä tarvittaisiin nyt työpaikoilla. (Mänttäri, 2023.)
Istumisen haitat
Päivittäin toistuvien ja pitkäkestoisten istumajaksojen ja muun paikallaanolon on todettu lisäävän tuki- ja liikuntaelimistön ongelmia ja riskiä sairastua useisiin pitkäaikaissairauksiin, kuten tyypin 2 diabetekseen, sydän- ja verenkiertoelimistön sairauksiin ja masennukseen.
Työntekijät voivat paremmin, kun kokouksissa kävellään ja työpöydän ääressä seisotaan
“Työntekijöiden hyvinvointiin satsaaminen kannattaa”
Tällainen on hyvä työpaikka
Hyvinvoinnilla suorat vaikutukset liiketoimintaan. Tärkeintä luottamus, kommunikointi ja päämäärä.
Terveyttä edistävän tavan muodostuminen
Terveyttä edistävän tavan muodostumisessa on suurta yksilöllistä vaihtelua. Uuden tavan muodostuminen vie keskimäärin 2–5 kuukautta.
Hyvinvoinnin rappuset
Toinen askel
Keskustelemme kanssanne yrityksenne tarpeista ja käydään läpi tavoitteet
Kolmas askel
Teemme ehdotuksen juuri teidän työyhteisöllenne
Neljäs askel
Toteutamme palvelut sovitussa aikataulussa
Viides askel
Tarkastellaan yhdessä vaikutuksia ja palautetta
Kuudes askel
Sovitaan mahdollisista jatkotoimista ja yhteistyön syventämisestä